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1.76毁灭

发布时间:2019-05-01 12:01

一个新的'问问专家',GameCareerGuide.com上的双周建议专栏,回答读者关于如何在游戏行业中获得更多创造角色的问题,一旦你已经踏上了一扇门。

我们也在Gamasutra.com上运行这个与职业相关的系列。有关更多教育和职业相关建议,请参阅GameCareerGuide.com的“入门”部分。

亲爱的专家,

我目前在游戏工作室工作,但我想开始涉足其他领域。我真的想成为游戏开发团队的一员。我不擅长代,也不是一个好插画家。我已经30岁了,经过多年努力才进入这个行业。我想成为一个帮助创作部分的人(思考想法等,不一定与艺术方面有关)。

您对如何处理此问题有何建议?谢谢!

Creative Tinker


亲爱的Creative Tinker,
恭喜您在工作室获得第一份工作。虽然你没有说明你被聘用的角色,但我认为这是一个入门级的职位或支持位置,例如QA,你没有直接参与游戏项目(因为你仍然专注于进入创意方面)。

你现在应该做的第一件事是利用你在工作室里的事实。环顾四周观察。目前创意来自哪里?工作室是否主要开发许可的标题(在这种情况下需要不同类型的创造力)或公司是否在原始IP上茁壮成长?评估确实存在的创造力,然后找出与之相关的人,或者是因为他们正在寻找或管理它或者开发它。

当您识别这些人时,请告知他们和您的经理您对他们的工作感兴趣。询问您是否可以参加会议,以便您可以了解更多信息。询问您是否可以被指派一名导师。向这些人介绍自己,并询问他们是否愿意谈谈他们如何进入他们的职位以及他们在日常工作中做了什么。

无论如何,请告诉您的经理和同事 - 以及您在游戏行业中遇到的任何其他人 - 关于您的职业目标。优秀的管理者会回答问你长期的职业目标,以及你作为个人的优点和缺点。例如,如果他们发现您对代不够强大,但对于日程安排和项目管理非常敏锐,他们可能会帮助您培养成为制作人。另一方面,如果他们发现你有写作的诀窍,他们可能会改变你的工作,让你继续担任现在的角色,同时花25%的时间帮助作家和设计师打磨故事板和剧本。 />
对于团队中的每个人,从办公室助理到首席程序员,在小公司中都很常见,他们对游戏的创作生活有发言权。邀请团队成员在会议以及水传奇私服背包透明补丁冷却器周围提出想法。请记住,有适当和不恰当的时间来揭示所有新的想法。当项目仍处于预生产阶段时,拔出所有大枪。但是在游戏进行全面制作之后,只会提出与现有概念或特征相关的改变的想法(或者首当其冲的是“特色爬行者”,他将整个项目抛到脑后,提出了很好的想法吹掉了预算,失去了出版商的信心。

在大公司,并非所有团队成员都能帮助集体讨论新的游戏创意。我认识索尼在线的一个人曾经告诉我,每年一到两次,公司里的每个人都会收到一封电子邮件,询问原创的知识产权创意。换句话说,您参与创作过程的机会可能会在大公司中更加正式化。

如果您采取所有这些步骤并且没有任何事情立即发生,请紧紧抓住。在您的年终审核中,与您的经理和人力资源代表一起提出您的职业目标 - 您不必等待12个月才能做到这一点!您可以随时要求进行年中审核,以评估这些类型的问题,并在公司内部进行潜在的增长!要清楚,充满信心,并提出具体建议,了解如何为创意团队做出贡献。如果您提出具体要点,经理可以(并且经常会)采取行动。但是,如果你只是说“我想做一些更有创意的事情”,那就不能给他们足够的了一个新的'问问专家',GameCareerGuide.com上的双周建议专栏,回答读者关于如何在游戏行业中获得更多创造角色的问题,一旦你已经踏上了一扇门。

我们也在Gamasutra.com上运行这个与职业相关的系列。有关更多教育和职业相关建议,请参阅GameCareerGuide.com的“入门”部分。

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我目前在游戏工作室工作,但我想开始涉足其他领域。我真的想成为游戏开发团队的一员。我不擅长代,也不是一个好插画家。我已经30岁了,经过多年努力才进入这个行业。我想成为一个帮助创作部分的人(思考想法等,不一定与艺术方面有关)。

您对如何处理此问题有何建议?谢谢!

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亲爱的Creative Tinker,
恭喜您在工作室获得第一份工作。虽然你没有说明你被聘用的角色,但我认为这是一个入门级的职位或支持位置,例如QA,你没有直接参与游戏项目(因为你仍然专注于进入创意方面)。

你现在应该做的第一件事是利用你在工作室里的事实。环顾四周观察。目前创意来自哪里?工作室是否主要开发传世散人服散人服中变许可的标题(在这种情况下需要不同类型的创造力)或公司是否在原始IP上茁壮成长?评估确实存在的创造力,然后找出与之相关的人,或者是因为他们正在寻找或管理它或者开发它。

当您识别这些人时,请告知他们和您的经理您对他们的工作感兴趣。询问您是否可以参加会议,以便您可以了解更多信息。询问您是否可以被指派一名导师。向这些人介绍自己,并询问他们是否愿意谈谈他们如何进入他们的职位以及他们在日常工作中做了什么。

无论如何,请告诉您的经理和同事 - 以及您在游戏行业中遇到的任何其他人 - 关于您的职业目标。优秀的管理者会回答问你长期的职业目标,以及你作为个人的优点和缺点。例如,如果他们发现您对代不够强大,但对于日程安排和项目管理非常敏锐,他们可能会帮助您培养成为制作人。另一方面,如果他们发现你有写作的诀窍,他们可能会改变你的工作,让你继续担任现在的角色,同时花25%的时间帮助作家和设计师打磨故事板和剧本。 />
对于团队中的每个人,从办公室助理到首席程序员,在小公司中都很常见,他们对游戏的创作生活有发言权。邀请团队成员在会议以及水冷却器周围提出想法。请记住,有适当和不恰当的时间来揭示所有新的想法。当项目仍处于预生产阶段时,拔出所有大枪。但是在游戏进行全面制作之后,只会提出与现有概念或特征相关的改变的想法(或者首当其冲的是“特色爬行者”,他将整个项目抛到脑后,提出了很好的想法吹掉了预算,失去了出版商的信心。

在大公司,并非所有团队成员都能帮助集体讨论新的游戏创意。我认识索尼在线的一个人曾经告诉我,每年一到两次,公司里的每个人都会收到一封电子邮件,询问原创的知识产权创意。换句话说,您参与创作过程的机会可能会在大公司中更加正式化。

如果您采取所有这些步骤并且没有任何事情立即发生,请紧紧抓住。在您的年终审核中,与您的经理和人力资源代表一起提出您的职业目标 - 您不必等待12个月才能做到这一点!您可以随时要求进行年中审核,以评估这些类型的问题,并在公司内部进行潜在的增长!要清楚,充满信心,并提出具体建议,了解如何为创意团队做出贡献。如果您提出具体要点,经理可以(并且经常会)采取行动。但是,如果你只是说“我想做一些更有创意的事情”,那就不能给他们足够的了

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